即将成立的中国国家外汇投资公司日前签下了它的第一笔投资协议。５月２０日，国家外汇投资公司筹　和美国黑石集团（以下简称“黑石”）联合发布消息，在黑石即将进行的全球首次公开发售中，国家外汇投资公司将投资３０亿美元购买黑石１０％的无投票权的股份，并承诺至少在四年时间内持有其对黑石的投资。是什么吸引力让还没有宣布正式成立的中国国家外汇投资公司向黑石提前下注？黑石是一家什么样的公司？走近这一庞大的金融巨人，也许一切都会变得清晰。

     艰难中诞生的黑石

    　　 在美国，硅谷和华尔街被称为两大资本天堂，所不同的是，一笔很小的投资如果受到了风险资本的追逐在硅谷就可以迅速成长为一个规模可观的企业，而华尔街却不能。也正是如此，黑石集团的起家过程在华尔街被称为另类。

    　　当皮特·彼得森（今黑石集团董事长）和施瓦茨曼（今黑石集团ＣＥＯ）在１９８５年各自带着２０万元积蓄双双离开当时华尔街著名的金融机构雷曼兄弟后，他们就已经决定了联手单干。而由于资本的限制，黑石开业时只有两个合伙人和两个助理。因为彼得森和施瓦茨曼的姓氏分别嵌着德文中“黑色”和希腊文中“石头”的词义，为了表示对两人祖籍的一种纪念，他们就将自己的新公司取名为“黑石”。

    　　黑石的成立主要受当时此起彼伏的企业并购力量所推动。在华尔街，以雷诺·纳比斯科公司杠杆收购案为代表的收购狂潮一浪高过一浪，并且那些战略买家几乎都赚得盆满钵盈。皮特·彼得森和施瓦茨曼无疑也想创造以小搏大的奇迹。然而，就凭黑石这一无人能知的名字，又有谁会轻易把动辄数千万美元的大单交给一个无名之辈呢？在开张几个月仅仅接收了一小单生意后，黑石不得不另谋蹊径——转而经营私募基金。

    　 不过，私募基金在当时的华尔街被首席执行官和董事会视为旁门左道，像黑石这样的新基金公司打开局面非常艰难。皮特·彼得森和施瓦茨曼只能硬着头皮一家接着一家地敲开自己认为可能投钱的客户大门，其间吃了无数次闭门羹。苍天不负有心人。美国保险及证券巨头保德信公司决定尝试性向黑石投下１亿美元，正是这笔钱让后来者看到了黑石的潜力。不久之后，通用电气总裁杰克·韦尔奇也入伙了。

     今天的黑石再也不会为寻找１千万美元投资而苦恼，相反，那些携带几亿美元的投资者会主动找上门来。根据其提供给美国证交会的数据显示，黑石集团过去５年年均利润超过１０亿美元。仅在去年其盈利就高达２２．７亿美元，年增长率为７１％，其中资金管理收入有１１．２亿美元。如果以去年盈利计算，黑石集团每位员工为公司赚了２９５万美元，是华尔街最赚钱的投资银行——高盛集团员工的９倍。

     谦谦君子的黑石

    　　 在黑石集团成立之初，黑石的创始人就为自己定下了一条基本准则：不做敌意收购。正是在过去２２年中一贯秉持非敌意收购这一标志性策略，黑石成为了一个连对手都愿意与之打交道的公司。

    　　收购飞思卡尔半导体公司可以说是黑石收购策略的一次完美演绎。飞思卡尔曾经隶属摩托罗拉的芯片生产商，此前，摩托罗拉在分拆其芯片业务过程中将一部分股权出售给了ＫＫＲ。同行是冤家。面对着黑石抛出的收购邀约，ＫＫＲ在当初总是处处下绊。为了既不影响收购进程又不违背自己的行为准则，施瓦茨曼无数次地敲开ＫＫＲ总裁亨利·克雷维斯办公室的大门，而就在这两位国际级私募基金大佬友善与宽松的交谈中，黑石集团最终以１７６亿美元的适中价格将飞思卡尔揽入怀中。

    　　同样的故事还发生在黑石集团收购德国电信战略股权过程之中。由于许多保守的德国政客将黑石比作一只收购和剥离本国国家资产的“蝗虫”而阻止其进入德国，彼得森与施瓦茨曼只能不厌其烦地飞往德国在当地政界和商界中反复游说，最终促成了黑石以２６．８亿欧元的价格收购德国电信４．５％的股权。同时，黑石集团向德国政府承诺，今后不会再继续增持股票，也不会寻求成为控股者。如此谦逊的风度让德国政界对黑石开门放行。据悉，在未来将德国商业银行下属资产管理公司Ｊｕｐｉｔｅｒ出售给谁的问题上，德国政府最为看好的就是黑石集团。

     加速膨胀的黑石

    　　 过去几年中，黑石集团始终扮演着华尔街私募股权基金当中最为活跃的角色。最新资料显示，目前黑石集团管理的高达７８７亿美元资产中，有３１１亿资产属于企业股权投资，１７７亿投资于房地产市场，２９９亿投资于共同基金、对冲基金、债券以及其他金融产品。尤其是进入今年以来，黑石集团更是驶入了一条投资并购的快速车道。

     ２００７年２月，黑石集团以３９０亿美元的价格收购了美国最大的商业物业集团——权益写字楼投资信托公司（ＥＯＰ）。就在前不久，黑石宣布计划以１５５亿美元收购著名的杜莎夫人蜡像馆的母公司杜莎集团。该收购将与黑石集团本身拥有的默林集团及加达云霄乐园进行合并，若能顺利完成，黑石将成为全球仅次于迪斯尼的第二大旅游景点营运商。

     黑石的并购实力主要建立在其公司业绩的强大支持力量之上。根据黑石集团提供的数据，其企业股权投资的年回报率为２２．８％，而单单在房地产业务和私募基金业务两个部门，黑石集团过去５年的每年投资收益率都保持在３０％以上。如此丰厚的投资收益自然刺激了很多新的投资人急于入伙。目前黑石集团正在募集一笔规模为２００亿美元的收购基金、一只规模为１００亿美元的房地产基金，商业银行也乐于提供４倍资产的贷款，黑石集团手中可运用的资金高达１２５０亿美元。

    　　 树大招风，黑石频繁抛出的一个个惊人大手笔引来了不少怀疑的目光。美国ＲＥＩＴｓ（房地产信托投资基金）协会曾表示，现在美国的ＲＥＩＴｓ的收益在３．８％左右，而这与国家债券相比已经达到了１９８５年以来的最低点，因此，黑石ＥＯＰ的收购可能成为私募基金公司收购史上一大败笔。与此同时，美国仲裁部门也开始调查黑石的收购交易是否导致其他许多的私募基金公司失去竞争力。对于后者，彼得森和施瓦茨曼相信公司的每一笔交易都经得起检验，而对于前者，这两位华尔街的“黄金搭档”似乎更是胸有成竹。

    　　 不错，美国房地产市场在一年前就已经走入低谷，但与此相反的一个现象是，国内办公房租金却一路上涨，写字楼的基本面一直保持着强势。更加重要的是，凭以往经验判断，私募基金由于具有强大的管理团队和经营公司，善于自由地运用杠杆作用，也更擅长于灵活的财务运作，因此它完全可以出高价收购ＲＥＩＴｓ，并在将其重组后分拆出售以获取收益。

    　　当然，日益膨胀的黑石集团不会让自己仅仅偏安于资本市场的一角。３月底，黑石集团向美国证券交易委员会提交上市申请，要求在纽约证券交易所公开发行股票，并很快得到了批准。目前，黑石的首次ＩＰＯ将募集资金４０亿美元，华尔街许多知名的投资银行如摩根士丹利、花旗集团、美林公司、莱曼兄弟公司、德意志银行等都充当着黑石的股票承销商。对私募股权基金而言，成功的公开募股，将会提供资深的合伙人满载而归的机会，也会帮助公司吸引更多投资者。公开募股也能够给身处激烈竞争环境的私募股权基金在面对未来时有更有利的筹码，因此，黑石集团的ＩＰＯ，将成为股权私募和创投行业史上的一大创举，并有可能会引发其他私募股权基金跟风。

    　　 好事古难全。黑石集团在亚洲尤其是在中国市场几乎无所作为。虽然黑石两年前就在印度孟买设立了其在亚洲的第一个办事处，也于去年在香港设立了负责对冲基金运作的机构，但一直却没有任何起色。基于此，黑石年初出高价聘请了前香港特区政府财政司司长梁锦松出任黑石高级执行董事兼大中华区主席职务。“重大的外商直接投资对中国内地经济的持续增长意义重大，黑石希望能积极地参与这一进程。”施瓦茨曼这样解释黑石的人事选择。而中国国家外汇投资公司向黑石下注的巨大订单也让施瓦茨曼对打捞未来的中国市场攥紧了拳头。

  　为他工作就像骑着老虎

  　“读了三个大学，没得到一个学位文凭”，“换了十几家公司，还是一事无成”，直到32岁，埃里森才凭借1200美元起家，创造出“甲骨文奇迹”。

  　大学肄业后，年轻的埃里森在几家不出名的计算机公司“游荡”。此时，他的才能已经显露，不仅在技术上工作出色，而且对行业的发展趋势有着本能的把握。但在一个聚会上，他却对朋友说：“我不能再干技术了，靠它我永远富不了！我要当老板，开创自己的公司。”

  　1977年，埃里森和其他三个合伙人，共同出资2000美元成立软件开发公司，埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以能占这么多股份，因为公司完全是他鼓动成立的，他掏了其中的1200美元股本。

  　回顾创业之路，埃里森说自己深受日本文化的影响。“日本文化非常有趣，日本人是世界上最好斗的民族同时又是最有礼貌的，极度傲慢自大和极度谦卑混合，一种美妙的平衡。在创立甲骨文时，我们想在公司尽可能地创造这种文化。如果你能平衡这两者，你在竞争中取得成功的机会就大大增加，这对个人和集体都一样”。

  　最初，甲骨文的主要对手是开源数据库软件公司（Ingres）。1984年甲骨文的销售额是1270万美元，Ingres是900万美元；1985年两者销售额都翻了一倍以上，不过Ingres增长得更快。如果照此发展，甲骨文必将被超越。结果，蓝色巨人IBM阴差阳错地帮了埃里森一把。

  　1985年，Ingres发明了一种新技术―――分布式查询，但它和IBM新发布的关系数据库不兼容。埃里森抓住机会，10天后，甲骨文就刊登广告，推出SQL之星――甲骨文第一个分布式查询数据库，并到处宣传它和IBM的兼容性。事实上，甲骨文当时根本就没有这样的产品。

  　埃里森就是这样，事还没做就四处宣扬，先声夺人。他推销的完全是产品想象，之后才找人研发、实现。如果成功了，他就是预言家。结果从1985年到1990年，甲骨文依靠推出的这个新产品远远地跑在了前面，每年增长率超过100%。Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气，但这正是埃里森的精明之处，“跟着蓝色巨人，永远不会错。”

  　其实，早期的甲骨文软件无法正常地工作，程序充满了错误，用户的抱怨声不断。但埃里森关注市场更胜于关注技术，他相信抢先占领市场份额才是最主要的，“你知道，百事可乐因为市场份额低于可口可乐，要花多少钱才能夺得哪怕１％的市场吗？非常非常昂贵！”

  　埃里森是推销高手，他不只直接推销产品，更聪明地为产品的市场环境造势。他到处宣传关系数据库的概念，称其可以加快数据处理效率，容纳和管理更多的数据。与此同时，每次埃里森推介演讲时，题目经常是“关系数据库技术的缺陷”，然后紧跟着就介绍甲骨文是如何解决这些问题的，当场演示，让人们印象深刻。可以说，埃里森成功靠的不仅是技术，更多是市场推销。硅谷专业人士曾说：“甲骨文公司生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有要素都靠后。结果，技术水平普通但市场能力一流的甲骨文，却打败了拥有一流技术的公司。”

  　在上世纪80年代的一段时间，甲骨文公司几乎每天都会推出一个新版本，到1989年光是数据库就推出了６个版本。埃里森还经常“挑拨”内部人员激烈竞争，他说：“任何一笔生意，都可能有５个竞争者，其中３个可能是甲骨文公司内部的。”

  　甲骨文公司的前销售副总裁曾表示：“为埃里森工作就像骑着老虎，不管路程如何危险艰难，你必须紧贴老虎背，如果你掉下来，老虎会把你吃掉。对于埃里森而言，世界上只有两类人：朋友和敌人。”

  　“我代表全人类向盖茨开战”

  　1986年甲骨文股票公开上市，给埃里森带来了9300万美元的身家。但就在第二天，微软也公开上市，比尔·盖茨拥有的股票价值超过了３亿美元。在微软让世人震惊的同时，埃里森也找到了他一生中最强大的对手。

  　此后将近15年的时间，微软和甲骨文开始了长时间的争夺战。在计算机领域，甲骨文和微软原本 “井水不犯河水”。微软侧重于ＰＣ（个人电脑）软件的开发；甲骨文则把重点放在数据库和网络应用软件上。但是，微软这个“ＰＣ教皇”日益垄断市场，埃里森可看不惯，扬言要打破它。“微软在桌面系统上的垄断，已经是最大的一个商业错误，现在它又想在因特网上垄断，我认为这是个更大的错误……所以不是我与盖茨开战，而是我代表全人类向盖茨开战。”

  　上世纪90年代中期，网络的出现和应用让甲骨文的事业蒸蒸日上。埃里森将甲骨文的销售全部转到网上，电子商务搞得有声有色。许多大公司采用甲骨文公司的数据软件，在网络上销售产品和提供服务。专攻网络的埃里森想出了一个锦囊妙计， 就是用 NC（网络电脑）取代 PC，进而铲平微软赖以生存的根基。

  　这招儿比拆分微软更狠。PC 都没有了，还要 Windows、Office干吗？不过很可惜，网络电脑命比纸薄。作为一个概念中的产品，在媒体上热闹了两年，最终出师未捷身先死。而一再被判处“死刑”的 PC 却仍然活着，比尔·盖茨还牢固地占着全球首富的位置。

  　2001年4月28日，这一天，对盖茨来说，是个黑色的星期五。因为世界首富的头衔，第一次落到埃里森的头上。

  　当日，有报道声称，美国司法部提出了分拆微软的详细方案，美国股市随即波动。微软股票的价格跌至每股69.75美元，比尔·盖茨资产缩水为517亿美元；而埃里森持有的甲骨文公司股票上涨至每股79.94美元，资产上浮为530亿美元！埃里森的“首富梦”实现了！

  　然而，“辉煌”转瞬即逝。“垃圾门”事件曝光，甲骨文的股票应声下滑。原来，为了打败微软，曾经在中情局干过技术活的埃里森，使出了“老谍报员”手段，专门重金聘请侦探去搜寻微软的垃圾。对此埃里森毫不掩饰，他认为这样做是为了维护更广大的群众利益。紧接着，2001年6月，甲骨文公司“二号”人物雷蒙德·莱恩突然辞职，更是让华尔街人士议论纷纷，投资者纷纷抛售手中的甲骨文股票。短短两个交易日，甲骨文公司股票的价格就大幅下挫14％。

  　有人认为，莱恩是受不了埃里森的跋扈而辞职的。埃里森提倡的“甲骨文文化”，就是一种“压力与激励”相结合的机制，一种“胡萝卜加大棒”的政策。他常引用成吉思汗的名言：“只有其他人都失败，才是真正的成功”，哪怕不择手段。

  　“坏孩子”成了亿万富翁

  　2006年底，在甲骨文的一次季度会议上，埃里森表示甲骨文的竞争对手――SAP公司将推迟其主要产品的发布，直到2010年。此言一出，引起业内一片哗然。SAP不得不在当天声明，埃里森的发言完全是谣传。这只是埃里森故伎重演。2000年，甲骨文就曾声称自己已经成为商业管理软件中的老大，当时SAP也发表了一个声明来回应甲骨文。熟悉埃里森的人说，他这种伎俩的用意在于惹怒对手，使其不加思索就回击，反倒陷入泥潭。

  　埃里森和SAP的创始人哈索德的恩怨，早在十年前就埋下祸根。1996年，在一次航海赛中，哈索驾驶的帆船遇险，船员重伤，而埃利森的帆船却拒绝救助并乘机超越了他。当哈索再次与埃里森并驾齐驱时，他脱掉自己的裤子，背对着埃里森露腚，以示羞辱。

  　当甲骨文的发展规模日益扩大时，埃里森报仇的机会来了。他把目标对准SAP，明确宣告：“SAP是一家强大的公司，但我们要赶上它。”于是，埃里森在全球软件领域掀起了一场又一场的收购浪潮。在他完成的几桩收购中，“仁科收购”最富有火药味和戏剧性，史无前例。

  　2003年6月，仁科宣布将以17亿美元的价格收购另一家财务应用软件公司。仅仅4天后甲骨文就向仁科发出了51亿美元的现金收购要求，但很快遭到了仁科董事会明确拒绝。随后，甲骨文将收购出价提高到63亿美元，7月又提至72.5亿美元，但仍先后遭到仁科的严辞拒绝。

  　这场争斗陷入了胶着状态。2004年12月13日，甲骨文终于得手，宣布与仁科达成协议，以103亿美元的现金收购了仁科，从而结束了这场历时18个月的并购争斗。通过收购仁科，甲骨文首次成为财务软件市场的领头羊。2005年底，甲骨文在该市场的占有率达到25％，而SAP的市场占有率为23％。2006年《福布斯》全球富豪榜上，埃里森排名第4，身家195亿美元。目前，中国已成为甲骨文全球业务增长最快的国家。2007年，在继续加大服务大型企业的力度之外，甲骨文开始将眼光投向中国的中小企业。

  　无论是和比尔·盖茨，还是和哈索相比，埃里森都是“坏孩子”。1944年，他母亲19岁时生下他，又遗弃了他，全靠姨妈把他抚养成人。在埃里森的记忆里，只与母亲见过一面，知道她是犹太人，而父亲的身份至今还是一个谜。不知是否和身世有关，埃里森的坏脾气臭名远扬，“骄傲、专横、爱打嘴仗”，成了埃里森的代名词。

  　许多年以来，甲骨文总裁埃里森都只用绿墨水签名，因为那是美国钞票的颜色。他爱留着大胡子，喜欢穿价值一万美金的阿玛尼西装，私生活极其奢靡。有过三次婚姻的他，绯闻不断，好莱坞女星、名模甚至甲骨文员工都是他的猎艳对象。埃里森驾驶着自己的私人飞机，不顾晚上11点不准私人飞机起降的规定，经常扰得四邻不得安宁。为此，埃里森还与政府对簿公堂。他拥有一架拆除武器的意大利产的“马尔切蒂Ｓ－211”型战斗机，开着它在太平洋上空进行模拟空战；他曾经想花2000万美元购买一架俄罗斯米格战斗机，令美国海关手足无措……

  　硅谷甚至还流传这样一个笑话：上帝和拉里·埃里森有什么区别？――上帝不认为自己是拉里·埃里森。但埃里森却想做上帝，他极度讨厌衰老，非常害怕死亡。为找到一种长生不老药，他已经耗费了数千万美元。埃里森的传记作者马克·威尔逊说：“绝大多数人很早就接受了这样一个事实：他们迟早都会死去。可埃里森却一直认为，他足够聪明，完全有能力战胜死神，死亡只是他可以打败的另外一个竞争对手。”

  　埃里森把生命比作一条鲨鱼，“你必须继续向前，一天比一天做得更好，否则你就会死亡。”而他的拍档则这样形容，“他是一个地地道道的武士。既是一个破坏者，同时又是一个改良者。”

"Graduates of Yale University, I apologize if you have endured this type of prologue before, but I want you to do something for me. Please, take a good look around you. Look at the classmate on your left. Look at the classmate on your right.

Now, consider this: five years from now, 10 years from now, even thirty years from now, odds are the person on your left is going to be a loser. The person on your right, meanwhile, will also be a loser. And you, in the middle? What can you expect? Loser. Loserhood. Loser Cum Laude. In fact, as I look out before me today, I don\'t see a thousand hopes for a bright tomorrow. I don\'t see a thousand future leaders in a thousand industries. I see a thousand losers. You\'re upset. That\'s understandable. After all, how can I,Lawrence "Larry" Ellison, college dropout, have the audacity to spout such heresy to the graduating class of one of the nation\'s most prestigious institutions?

I\'ll tell you why. Because I, Lawrence "Larry" Ellison, second richest man on the planet, am college dropout, and you are not. Because Bill Gates, richest man on the planet-for now anyway-is a college dropout, and you are not. Because Paul Allen, the third richest man on the planet, dropped out of college, and you did not. And for good measure, because Michael Dell, No.9 on the list and moving up fast, is a college dropout, and you, yet again, are not.

Hmm ... you\'re very upset. That\'s understandable. So let me stroke your Egos for a moment by pointing out, quite sincerely, that your diplomas were not attained in vain. Most of you, I imagine, have spent four to five years here, and in many ways what you\'ve learned and endured will serve you well in the years ahead. You\'ve established good work habits. You\'ve established a network of people that will help you down the road. And you\'ve established what will be lifelong relationships with the word "therapy." All that of is good.

For in truth, you will need that network. You will need those strong work habits. You will need that therapy. You will need them because you didn\'t drop out, and so you will never be among the richest people in the world. Oh sure, you may, perhaps, work your way up to #10 or #11, like Steve Ballmer. But then, I don\'t have to tell you who he really works for, do I? And for the record, he dropped out of grad school. Bit of a late bloomer.

Finally, I realize that many of you, and hopefully by now most of you, Are wondering, "Is there anything I can do? Is there any hope for me at all? Actually, no. It\'s too late. You\'ve absorbed too much, think you know too much. You\'re not 9 anymore. You have a built-in cap,and I\'m not referring to the mortarboards on your heads.

Hmm ... you\'re really very upset. That\'s understandable. So perhaps this Could be a good time to bring up the silver lining. Not for you, Class of \'00. You are a write-off, so I\'ll let you slink off to your pathetic $200,000-a-year jobs, where your cheques will be signed by former classmates who dropped out two years ago. Instead, I want to give hope to any underclassmen here today. I say to you, and I can\'t stress this enough: leave. Pack your things and your ideas and don\'t come back. Drop out. Start up. For I can tell you that a cap and gown will keep you down just as surely as these security guards dragging me off this stage are keeping me down..."

(At this point The Oracle CEO was ushered off stage.)

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  耶鲁的毕业生们，我很抱歉---如果你们不喜欢这样的开场白。我想请你们为我做一件事。请你---好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看站在你右边的同学。

  请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优等生。

  说实话，今天我站在这里，并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有看到一千个行业的一千名卓越领导者，我只看到了一千个失败者。你们感到沮丧，这是可以理解的。为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端？

  我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔盖茨，这个行星上最富有的人---就目前而言---是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人---他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。

  你们非常沮丧，这是可以理解的。

  你们将来需要这些有用的工作习惯。你将来需要这种“治疗”`。你需要它们，因为你没辍学，所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦，当然，你可以，也许，以你的方式进步到第10位，第11位，就像Steve。不过，我没有告诉你他在为谁工作，是吧？根据记载，他是研究生时辍的学，开化得稍晚了些。

  现在，我猜想你们中间很多人，也许是绝大多数人，正在琢磨，"能做什么？我究竟有没有前途？"当然没有。太晚了，你们已经吸收了太多东西，以为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了``内置``的帽子，哦，我指的可不是你们脑袋上的学位帽。

  嗯......你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以，现在可能是讨论实质的时候啦---绝不是为了你们，2000年毕业生。你们已经被报销，不予考虑了。我想，你们就偷偷摸摸去干那年薪20万的可怜工作吧，在那里，工资单是由你两年前辍学的同班同学签字开出来的。事实上，我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说，离开这里。收拾好你的东西，带着你的点子，别再回来。退学吧，开始行动。

  我要告诉你，一顶帽子一套学位服必然要让你沦落......就像这些保安马上要把我从这个讲台上撵走一样必然......（此时，拉里埃里森被带离了讲台）

  注：拉里埃里森为甲骨文软件公司创始人，目前身价260亿美元，世界第二富豪。

野地里风吹得凶无视于人的苦痛
仿佛要把一切要全掏空
往事虽已尘封然而那旧日烟花
恍如今夜霓虹
也许在某个时空某一个陨落的梦
几世暗暗留在了心中
等一次心念转动
等一次情潮翻涌
隔世与你相逢
谁能够无动于衷如那世世不变的苍穹
谁又会无动于衷还记得前世的痛
当失去的梦已握在手中
想心不生波动而宿命难懂
不想只怕是没有用
情潮若是翻涌谁又能够从容
轻易放过爱的影踪
如波涛之汹涌似冰雪之消融
心只顾暗自蠢动
而前世已远来生仍未见
情若深又有谁顾得了痛
(music)
野地里风吹得凶无视于人的苦痛
仿佛要把一切要全掏空
往事虽已尘封然而那旧日烟花
恍如今夜霓虹
也许在某个时空某一个陨落的梦
几世暗暗留在了心中
等一次心念转动
等一次情潮翻涌
隔世与你相逢
谁能够无动于衷如那世世不变的苍穹
谁又会无动于衷还记得前世的痛
当失去的梦已握在手中
想心不生波动而宿命难懂
不想只怕是没有用
情潮若是翻涌谁又能够从容
轻易放过爱的影踪
如波涛之汹涌似冰雪之消融
心只顾暗自蠢动
而前世已远来生仍未见
情若深又有谁顾得了痛
想心不生波动而宿命难懂
不想只怕是没有用
情潮若是翻涌谁又能够从容
轻易放过爱的影踪
如波涛之汹涌似冰雪之消融
心只顾暗自蠢动
而前世已远来生仍未见
情若深又有谁顾得了痛